Мдаа, достяжение в процессе когда достяжение от урона а это грязь. Ракетно пылесосной конструкции взглядов. Близорукое от отношения к собственной голове как куску грязи. Наверно поэтому повелось называть себя чем то что бы казаться кем то в сознанием обладающих. Короткосрочный взгляд от короткосрочной памяти , потому что обитатели в чужом сознании где есть нейропаразиты и у тех и других нет тут никакой собственности 4 наиболее распространенных проявления близорукого мышления, ориентированного лишь на краткосрочную перспективу:
1. Непредвиденные последствия.
История человечества пестрит несметным количеством примеров данного явления. Вот довольно известный случай. В Древнем Риме группа энергичных людей, верных идеалам республики, опасалась, что Юлий Цезарь собирается сделать свое единоличное диктаторское правление постоянным и учредить монархию вместо республики. В 44 г. до н. э. они решили его убить, полагая, что тем самым вернут Риму республиканскую форму правления. После убийства Цезаря воцарился хаос, образовался вакуум власти, на фоне которого Октавиан, внучатый племянник убитого, быстро вскарабкался на вершину, захватил власть и навсегда покончил с республикой, превратив ее де-факто в монархию. После гибели Цезаря выяснилось, что он и не собирался учреждать в Риме монархию. Своими непродуманными действиями заговорщики вызвали именно то, что пытались предотвратить.
2. «Тактический ад».
Вы обнаруживаете, что по уши завязли в нескольких конфликтах или «битвах». Вы топчетесь на месте, но вложили в эту борьбу столько времени и сил, что, если сейчас выйдете из игры, огромное количество ресурсов окажется потраченным зря.
На самом деле вы упустили из виду свои долгосрочные цели – то, за что вы по-настоящему боретесь. Вместо этого происходящее свелось для вас к самоутверждению, к попыткам доказать собственную правоту. Так нередко случается при супружеских ссорах, когда каждый стремится не наладить отношения, а настоять на своем. Иногда, ввязавшись в такую битву, вы ощущаете себя мелочным и озлобившимся и окончательно падаете духом. Это почти всегда служит явным признаком того, что вы низвергаетесь в тактический ад.
Наше сознание предназначено для стратегического мышления – для того, чтобы, двигаясь к цели, думать на несколько ходов вперед. Но, погрязнув в тактическом аду, вы попросту не в состоянии мысленно подняться на высоту, необходимую для подобного рода мышления. Вы постоянно реагируете на ходы того или иного человека, погрязаете в их мелочных дрязгах и эмоциях, ходите кругами без видимых результатов.
Единственное решение в таких случаях – на время или навсегда отстраниться от этих битв, особенно если они ведутся на нескольких фронтах одновременно. Вам нужна дистанция и высота взгляда.
Заставьте свое самомнение угомониться. Напомните себе, что победа в споре или доказательство своей правоты ничуть не помогает вам в долгосрочной перспективе.
3. «Лихорадка тикерной ленты».
В 1929 г., в преддверии краха на Уолл-стрит, многие американцы приобрели нездоровое пристрастие к игре на бирже, и у этой зависимости имелась даже своеобразная физическая составляющая: щелканье тикерного аппарата, автоматически регистрировавшего каждое изменение котировок. Этот звук говорил о том, что процесс идет: кто-то покупает или продает акции и наживает состояние.
Многих тянуло к себе само это щелканье, как будто в нем билось сердце Уолл-стрит. Конечно, тикерная лента уже давно не применяется. Вместо нее у нас лента твиттера. Многие из нас подсели на постоянно обновляемые новости, ежеминутные сообщения о том, что сейчас в «тренде», причем каждое обновление сопровождается характерным звоночком, который тоже обладает своего рода наркотическим действием. Нам кажется, будто мы причастны к потоку самой жизни, к изменению событий в реальном времени, будто мы едины с другими людьми, следящими за теми же мгновенно появляющимися сообщениями о том, что произошло секунду назад.
Эта потребность узнавать обо всем мгновенно содержит «встроенный» механизм ускорения. Привыкнув к тому, что получаем новости быстро, мы уже не в состоянии вернуться к более неспешному ритму, в котором жили.
4. Погрязание в мелочах.
Вы подавлены сложностью своей работы. Вы ощущаете потребность быть в курсе всех подробностей и мировых тенденций, чтобы лучше все контролировать, но тонете в потоке информации. Как говорится, не видите леса за деревьями. Это верный признак того, что вы утратили адекватное ощущение собственных приоритетов – перестали четко осознавать, какие факты важнее, какие проблемы или детали требуют от вас повышенного внимания.
Роберт Грин, "Законы человеческой природы"
